#TM-1 What are metrics? What are their
uses?
Metrics are numbers that
provide important information from a questionable process, a metric that can be
called into question in quantitative or qualitative terms. Without metrics, no
company can be used effectively or efficiently every day.
Metrics give us:
1. Control by superiors.
2. Data reporting for superiors and external groups.
3. Communication.
4. Study.
5. Repair.
Metrics communicate expectations, overcome problems, direct
actions, and motivate people. Building the right metrics is very important for
the company. Problems must be resolved immediately and corrective action taken
before it becomes severe. That way, companies cannot take the risk of being
approved until the delivery cycle is complete and customer feedback is received.
Currently trying to produce works in a demanding environment that is built on
six main challenges:
1. Customers who are never satisfied.
2. A large supply chain and must be managed.
3. Shorter and shorter product life cycles.
4. move large data.
5. Emphasis on more
squeezed profit margins.
6. More alternatives
some functions of metrics in an organization:
Circle of Control and Feedback Driven by Metrics: After the
ideal conditions of the process are decided through analytics, they must be
expressed in the form of metrics. because metrics are numbers that are measured
every day. The management philosophy also believes that what is measured can be
managed. Therefore, metrics suggest whether the process is sequential or
requires external interference.
Metrics Make Process Quality goals: Processes must be designed
according to customers who are critical of quality requirements. Metrics help
change the vague requirements that customers provide into a series of numbers
that can be used to map processes efficiently for efficiency. Metrics tell us
whether a process is good enough to meet customer requirements or whether it
needs to be better.
Improvement Goals are in Provisions Metrics: so that the goal
of improvement is objective, it is very important to be measured in numbers. So
that the form of good quality, poor quality and acceptable quality is not
clearly identifiable, so metrics play an important role in changing both
customer needs and operational performance into comparable figures. Therefore,
management can objectively state whether customer needs are met or not.
 |
Apa itu matriks dan kegunaannya ?
Metrik
adalah angka yang memberi informasi
penting dari suatu proses yang dipertanyakan, metrik suatu ukuran yang dapat
diverifikasi yang dinyatakan dalam kuantitatif atau kualitatif. Tanpa metrik, tidak
ada perusahaan yang dapat berfungsi secara efektif atau efisien setiap hari.
Metrik
memberi kita:
1.
Kontrol oleh atasan.
2.
Pelaporan data kepada atasan dan kelompok eksternal.
3.
Komunikasi.
4.
Belajar.
5.
Perbaikan.
Metrik mengomunikasikan harapan,
mengidentifikasi masalah, mengarahkan tindakan, dan memotivasi orang. Membangun
metrik yang tepat sangat penting bagi perusahaan. Masalah harus segera
diatasi dan tindakan korektif diambil
sebelum menjadi parah. Dengan begitu , perusahaan tidak dapat
mengambil risiko menunggu untuk bereaksi sampai siklus pesanan selesai dan
umpan balik dari pelanggan diterima. Saat ini kendali produksi bekerja dalam
lingkungan yang menuntut yang dibentuk oleh enam tantangan utama:
1.
Pelanggan yang tidak pernah puas.
2.
Rantai pasokan yang besar dan harus dikelola.
Costumer standar
| |||||||
Gambar
1.4 Konteks metrik.
3.
Siklus hidup produk yang semakin pendek dan lebih pendek.
4.
Sejumlah besar data.
5.
Penekanan pada margin keuntungan yang lebih diperas.
6.
Semakin banyak alternative
beberapa fungsi dari metrik dalam
suatu organisasi :
- Lingkaran Kontrol dan Umpan Balik Didorong oleh Metrik : Setelah kondisi ideal dari proses diputuskan melalui analitik, itu harus dinyatakan dalam bentuk metrik. karena metrik adalah angka yang diukur setiap hari. Filosofi manajemen juga percaya bahwa apa yang diukur dapat dikelola. Karenanya, metrik menyarankan apakah prosesnya berurutan atau membutuhkan gangguan eksternal.
- Metrik Membuat Proses Tujuan yg berkualitas : Proses harus dirancang sesuai dengan pelanggan yang kritis terhadap persyaratan kualitas. Metrik membantu mengubah persyaratan samar yang diberikan pelanggan menjadi serangkaian angka yang dapat digunakan untuk memetakan proses secara efisien demi efisiensinya. Metrik memberi tahu kami apakah suatu proses cukup baik untuk memenuhi persyaratan pelanggan atau apakah perlu lebih baik.
- Sasaran Peningkatan ada dalam Ketentuan Metrik: supaya sasaran peningkatan menjadi obyektif, sangat penting untuk diukur dalam jumlah. Sehingga bentuk dri kualitas baik, kualitas buruk dan kualitas yang dapat diterima tidak jelas dapat diidentifikasikan, Jadi metrik berperan peran penting mengubah baik kebutuhan pelanggan maupun kinerja operasional menjadi angka yang dapat dibandingkan. Karenanya nya manajemen dapat secara obyektif menyatakan apakah kebutuhan pelanggan terpenuhi atau tidak.
DAFTAR PUSTAKA
- Arnold JRT , Chapman ,S.N & Clive .L.N (2008) Introduction to Materials Management (6th ed)
- https://www.managementstudyguide.com/what-are-metrics.htm
